8月30日9点28分，恒安声科接待室家具备用品有限责任装修平台接待室体系系统机械化设备体系正试工下线。这标志logo着声科装修平台线下接待室体系及人事部门体系正试工和实业公司一统，正试工走入体系系统机械化设备接待室、透明体化市场运营摸式。
重新启动会议主持稿，实业家居装修发展趋势部总营销管理师、声科装修公司总营销管理师、创业项目营销管理师郑永定二次革命论，商务办公一键化系統的到来是一个个新的基础、新的逐渐开始，声科两排全体师生店员，大概变为心境，跟随改变。在CEO的引领下，在实业发展计划试行下，文明诚信奋发图强、创先争优骄人成绩、奋勇向前，为实业多年千亿元产生自个儿的贡献度！
郑总在开机动员大会致词
加载会截止后，六月30日-六月31日将要由建设产品部教练对声科亲戚来各类方案的体统学习；4月1日-4月4日，将要来愈发详解的应对化学习各类体统模仿排练，另外也会正试上传声科我司金融业务BPO流量。一编的学习及操作将要以确保声科会议室半工控设备体统的可以有效运转，也将以确保声科我司与实业的效率高如何快速相融与联结。
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4月10日，投资控股公司网站开始收购网声科工司，此种服务措施将进两步增加投资控股公司网站的整体的提高。也是投资控股公司网站拉大家居饰品货品搭配组合及使其在国镜内及国外纯收入源多元智能化计划书的重要的组合成大部分。
2月9日，团体确认启动服务器恒安声科行业整理一下产品并建立产品组。2月11日，产品组确认迁至声科大公司并当即两只手来行业程序流程步骤及核对报批授权管控整理一下运行。该项产品整理一下涉及及的行业程序流程步骤收录：营销管控、方案推测、信任和成交完工、制造存储积压、存储积压管控、回执管控。
为确保业务流量有吸收率、优质化量地来完成，确保声科机构渠道流量及人是内容与投资集团网站有吸收率率衔接。在8月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，投资集团网站业务流量组及声科业务流量组预备电视电话会议全体员工有吸收率率经营模式，拼劲冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。访谈记录、专题会电视电话会议、搭个流量，不感有一点没怠慢，总算在30日真正的开播声科商务办公智能工业化程序。
启动会全体成员合影
