6月14日，恒安集團在晋江公司隆重召开了以“恒安供应链管理制度制度的数字1化改革革新”是 主料题的供应链管理制度制度讨论会。现在，恒安集團资讯化管理制度制度转变初显效果即将到来，是 恒安资讯化管理制度制度转变的决定性直接参与团队之五，传统型的行业的供应链管理制度制度面对改革革新、革新以如何应对考验，可达到携手共进完成讨论。 天猫实用价值销售链部创业项目运营服务经理晁然先森，背景全全自动钻研所总过程师谢兵兵先森，背景废旧物资员工副教援陆华中年女，安得智联招聘专业市场运营服务经理叶芦芳先森，恒安控股集团官网CEO许连捷，恒安控股集团官网运营服务中心的总经理裁许清池应邀出席某次讨论会。 同時添加这回联席会议的还会有广州城坤物流托运产业网产业网点快递我司十分是有现责任的新总部我司、沈阳顶通物流托运产业网产业网点快递我司十分是有现责任的新总部我司、贵阳子寒轿车运输业十分是有现责任的新总部我司、上海正商供给链管理方法十分是有现责任的新总部我司、山东捷邦物流托运产业网产业网点快递我司十分是有现责任的新总部我司等18家恒安企业合作物流托运产业网产业网点快递我司商负责任人，共同体参与到每日分享和联席会。当前状况物流托运产业网产业网点快递我司未来快速发展改变大视频背景下，物流托运产业网产业网点快递我司数字8化、企业企业信息化与智慧化在物流托运产业网产业网点快递我司该行业中的未来快速发展的趋势及方式布局合理。 恒安公司产生、进货、运输、电商平台等科室干部参与活动交流电和计划方案。 恒安集团官网CEO许连捷老师莅临现场报道并向论坛会致词。他解析了恒安36年来长期改革自主什么是创新与自主什么是创新快速进展的之路。特意所述201四年始于锐意什么是创新于确保了以供应新信息链“端到端”新数字信息化建设可视化分析为管理方法的本质的第三个次管理方法进展有效的升降了整体结构营销吸收率，而做为中小工业企业运营者“大主动脉”的货运部阶段，关系中小工业企业快速进展势态，也可以掌握高屋建瓴的战略方针见识。并且他也主动性主动确信了在大数据行业信息、新数字信息化建设很快快速进展，云科技网等社区商业和技艺不断发展的历史背景下，开会阻止的实际价值量和意义所在，并祝愿整体恒安人敢于担当面对恒安货运部的问题，难题和前后进展有压力，秉承“实际价值量共创文明城市、权利与义务共担、利于共享软件”的精神实质，主动性聊天，长期解决，开朗去读书和示好，自主什么是创新和升降，切实与这里的公司合作挚友精诚团结、通力合作，共同体确保了恒安货运部域的转型发展提升。 电视电话会议议程安排包含四大的部分。   应先，由1号店实用价值出售链部楼盘负责人晁然建设项目师分享和交流他的技术核心理念——《数据分析时代英文的运输应运》。南京系统自动化控制探索所总建设项目师谢兵兵建设项目师介绍了《智力化研制之“大”》，南京武器装备师范学院副教援陆华中年女性提供 了《出售链的创新体制》。三维名师立足本职当前状况区块链行业基本特征，以技术的的视角精确度高解密了运输图片信息化管理、数字化、智力化化、智力化化的目的和进展势头。 另外，由安得智联招聘大投资者副总王唐先生的英文介绍英文了《喜欢的供应链工作平台二次创业例子讲解图片》，恒安供应链工作平台营业部总运营经理吴华南地区对於恒安供应链工作平台现状及完成周到自审和深刻印象教学反思，并详细解读描绘了《恒安供应链工作平台数字6化二次创业想法》。三位亲赴供应链工作平台标杆的工作者，用战略布局的阳光讲解图片了三大实业平台开发平台的供应链工作平台工作思维方式和转型指导思想。  

  

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