恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
时长： 2021-07-136月3日，恒安实业大公司在大公司开幕“全面的健康很安全卫生性管控（TSM）二期建设工程品牌”汇报及三期健康很安全卫生性品牌运行会，实业大公司腹黑总裁许连捷、许清流，品牌承担责任人刘莹，以其重要性的实业大公司多层和各重要性的部们承担责任人一共39高丽出席，外省各机关单位承担责任人、生产方式大公司下级巴长、高质量承担责任人、主设备主管、供应信息链承担责任人、终合保障𓆏主管、健康很安全卫生性建设机械工程师、健康很安全卫生性运营专员等使用视頻交互🎐方法出席。
201七年4月，恒安群体公司与周围🤡认正群体公司湖南十分有限群体公司打造战略方针合作的关联，开设多方位卫生菅理方法楼盘组，制定了“步骤走”多方位卫生菅理方法战略方针，从的质量、生态、生產、消防系统、职位健康生活、财政、仓配等７个工作方面起手，变现“五全三无”总关键，预期在2024年将恒安群体公司打有制造业标杆企业🌼，为制造业和民企企业立足多方位卫生菅理方法的标杆。
“健康卫的运行量维护的胜败之间干系到制造业中小企业的的求生与发展进步前景，我们都要不断加强对健康卫的运行量的认识程度和主观能动性，增加对健康卫的运行量运行的主动的性和预料性，做出防患未然，做出一单都不允许有🌟，健康卫的运行量零防护事故是属于我们都🉐的对象。”许清流带表，做某家落实工作社会化负责的制造业中小企业的，恒安集团公司将周到落实工作制造业中小企业的健康卫的运行量要素负责，保证 建立近百年万亿可持继发展进步前景对象。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企ꦿ业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了&ldqu♎o;全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动ꦗ安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动♏二期“全面安全管理（TSM）项目&ꦅrdquo;。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
